整合升發(fā)，肩挑畜牧重任——訪云南生物制藥有限公司林德銳總經(jīng)理

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  • 日期： 2013-08-22
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　　  受訪者：云南生物制藥有限公司林德銳總經(jīng)理（以下簡稱“林”）
　　　采訪者：《南粵動物防疫》記者黃偉星（以下簡稱“記”）
　　　
　　　◇采訪手記：云南生物制藥有限公司前身為云南省生物制藥廠，是1958年國家農(nóng)業(yè)部定點以生產(chǎn)獸用生物制品為主的中型制藥單位，是全國28個獸用生物制品生產(chǎn)的定點老廠之一。多年來培養(yǎng)了一支生產(chǎn)技術(shù)骨干隊伍，建立一套較完善的產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售的管理系統(tǒng)，裝備有一套專業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量保證，在用戶中享有較高的信譽。在全省畜牧業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中取得了顯著的社會效益。近年來發(fā)展成為獸用生物制品、獸用治療藥品、系列產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合性制藥廠，隨著體制改革和發(fā)展的需要，1998年4月經(jīng)省政府批準(zhǔn)由云南省畜牧局全權(quán)委托深圳市生物谷科技有限公司（后改名為深圳市金沙江投資有限公司）經(jīng)營管理（托管）。
　　　2004年，深圳市生物谷科技有限公司收購云南省生物制藥廠后改制為云南生物制藥有限公司。為使云南生物制藥有限公司以全新的面貌服務(wù)于全省畜牧業(yè)，公司采用全新的運作機制和現(xiàn)代化的管理方式，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，積極開發(fā)新產(chǎn)品等一系列措施，取得了較為顯著的效果。2011年3月，云南生物制藥有限公司進(jìn)行了企業(yè)股份重組，由自然人、深圳市金沙江投資有限公司、廣東永順生物制藥有限公司等實力企業(yè)股東參股云南生物制藥有限公司進(jìn)行股份重組。重組后的云南生物制藥有限公司將在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)實力、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品優(yōu)勢品種組合、產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等多方面實現(xiàn)跨躍性的發(fā)展，肩負(fù)起未來云南省畜牧業(yè)健康發(fā)展的歷史重任。
　　　今天，我們有幸邀請到云南生物制藥有限公司林德銳總經(jīng)理作客本期人物專訪！
　　　
　　記：公司在2004年改制，使得云南生物制藥有限公司以全新的面貌服務(wù)于全省畜牧業(yè)，公司采用全新的運作機制和現(xiàn)代化的管理方式，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，積極開發(fā)新產(chǎn)品等一系列措施，取得了較為顯著的效果。2011年3月，公司進(jìn)行資產(chǎn)、技術(shù)重組。請問公司出于什么原因進(jìn)行重組的？重組后的公司取得了哪些跨越式的發(fā)展？
　　林：云南生物制藥有限公司前身為云南省生物制藥廠，是1958年國家農(nóng)業(yè)部定點以生產(chǎn)獸用生物制品為主的中型制藥單位，是全國28個獸用生物制品生產(chǎn)的定點老廠之一，原隸屬云南省農(nóng)業(yè)廳下屬的自收自支的事業(yè)單位。近年來已發(fā)展成為獸用生物制品、獸用治療藥品生產(chǎn)和銷售的綜合性制藥廠，隨著體制改革和發(fā)展的需要，1998年4月經(jīng)云南省政府批準(zhǔn)由云南省畜牧局全權(quán)委托深圳市生物谷科技有限公司（后改名為深圳市金沙江投資有限公司）經(jīng)營管理（托管）。2004年，深圳市生物谷科技有限公司收購云南省生物制藥廠后改制為云南生物制藥有限公司。2011年3月，為了使產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)實力、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品優(yōu)勢、品種組合、產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等多方面實現(xiàn)跨躍性的發(fā)展，公司進(jìn)行了股份重組，引進(jìn)廣東永順生物制藥股份有限公司和自然人股東。
　　公司股份重組后，董事會對公司進(jìn)行了全面的“體檢”，并重新對公司的市場和產(chǎn)品進(jìn)行定位，整合各方面資源，明確公司的核心競爭力。經(jīng)過一年的梳理和整合，公司的產(chǎn)品銷售額由2011年的4800萬元提高到2012年的7200萬元。其中，政府采購豬瘟活疫苗的中標(biāo)省份由2個省份增加到8個省份。 

    記：取得了如此顯著的成績，相信是公司的決策者與一眾員工不懈努力的成果。那么，是什么使得員工對公司的建設(shè)擁有如此高漲的熱情？公司的經(jīng)營策略又是怎樣的？
    林：企業(yè)文化是需要沉淀和積累的，公司股份重組后，經(jīng)營的理念有所調(diào)整，不同的文化也在碰撞，如何將一些新的思路放到日常管理中，也是公司經(jīng)營層最為關(guān)注的。由于不同地區(qū)文化的差異，不可能將另一個企業(yè)的經(jīng)驗和模式完全復(fù)制到云南生物制藥有限公司，也只有在充分尊重公司原有的歷史背景，結(jié)合目前的實際情況，將一些思路融合到公司的管理中，從而充分體現(xiàn)公司的社會價值、員工價值和股東價值三者的平衡。目前，公司在充分調(diào)動全休員工的積極性情況下，正在全面開展績效考核工作，總體思路圍繞考核銷售業(yè)績、服務(wù)客戶滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、工作效率等方面進(jìn)行，做到公司與員工利益的雙贏，也只有在雙贏的情況下，政策才有生命力和持續(xù)性。
　　公司地處云南省昆明市，云南省位于袓國的西南邊陲，對內(nèi)輻射廣西、貴州、重慶、四川等省市，對外接壤越南、老撾、緬甸等國家，邊境線長達(dá)4061公里，周邊國家畜牧業(yè)水平發(fā)展落后，對動物疫病的防控力度遠(yuǎn)低于我國，甚至個別國家至今尚未建立自己的獸用生物制品廠。因此，云南省動物疫病預(yù)防控制的任務(wù)十分艱巨，由于地理位置特殊，早在1958年時農(nóng)業(yè)部就在云南省批準(zhǔn)成立了云南省生物制藥廠和云南省保山疫苗廠兩家獸用生物制品廠，也是當(dāng)時唯一的一個省里同時有兩家獸用生物制品廠的省份。目前，公司也是云南省內(nèi)生產(chǎn)品種最多，銷售量最大的動物藥品生產(chǎn)企業(yè)。同時，針對國務(wù)院《關(guān)于支持云南省加快建設(shè)面向西南開放重要橋頭堡的意見》，云南省委、省政府把畜牧業(yè)作為云南省支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在“十二五”期間把云南畜牧業(yè)打造成為超兩千億元的大產(chǎn)業(yè)。疫苗和獸藥作為保障畜牧業(yè)發(fā)展的重要物資，因此，云南生物制藥有限公司作為云南獸藥行業(yè)的龍頭企業(yè)對云南省動物疫病的防控工作起到基礎(chǔ)保障的作用。

　　記：今年，雅安地震，全中國的目光都投向雅安。公司響應(yīng)民盟號召，積極參與抗震救災(zāi)工作�？梢姽緩娏业纳鐣�(zé)任感。
　　林：云南生物制藥有限公司在自身的不斷成長過程中，始終不忘自己的社會責(zé)任，對于社會公益活動，公司也積極參加，2011年11月22日我公司參加了云南民盟省委組織的“高原送光明活動”，為臨滄白內(nèi)障患者提供免費治療活動。
　　4月20日8時2分，四川省雅安市蘆山縣發(fā)生7.0級地震，牽動著全國人民的心，一時間，全國上下都將目光集中到了雅安。公司響應(yīng)中國民主同盟中央委員會號召，在最短時間內(nèi)決定向地震災(zāi)區(qū)捐贈動物防疫救援物資，預(yù)防災(zāi)區(qū)動物疫病的擴散和蔓延，幫助災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園。此次捐贈行動是由民盟中央社會服務(wù)部牽頭聯(lián)系，得到公司董事會的積極響應(yīng)，民盟四川省委社會服務(wù)處協(xié)同民盟雅安市委落實，向雅安市雨城區(qū)農(nóng)業(yè)局捐贈包括消特靈牌二氯異氰脲酸鈉粉消毒劑300箱，杜邦牌連體防護(hù)服20箱在內(nèi)，共計十萬元的動物防疫物資。

　　記：公司產(chǎn)品所涉及的領(lǐng)域很多，其中有生物制品、生物飼料和治療藥品等。我們了解到，公司在重組后先后引進(jìn)了高致病性藍(lán)耳苗、ST豬瘟苗等生物制品的生產(chǎn)技術(shù)，而且也花重金打造疫苗研發(fā)、生產(chǎn)基地，這是否意味著公司重點發(fā)展方向是生物制品？抑或是多方向多點開花？
　　林：公司現(xiàn)有國家農(nóng)業(yè)部獸藥產(chǎn)品批準(zhǔn)文號83個，其中生物制品文號22個：禽類用生物制品文號15個、豬用生物制品文號7個；獸藥治療藥品文號61個：水針劑文號23個，粉針劑文號6個，中草藥散劑文號26個，化藥粉劑文號5個，預(yù)混劑文號1個。為了增強公司產(chǎn)品競爭力，完善公司產(chǎn)品目錄，公司自股份重組之后，大力實行技術(shù)引進(jìn)的戰(zhàn)略部署，投入2000多萬元引進(jìn)高致病性豬繁殖與呼吸綜合征活疫苗（JXA1-R株）、豬瘟活疫苗（傳代細(xì)胞源）和副豬嗜血桿菌病三價滅活疫苗等生產(chǎn)技術(shù)；同時2011年公司在昆明市高新區(qū)馬金鋪新區(qū)投入2.5億元開始建設(shè)新的疫苗研發(fā)、生產(chǎn)基地。公司未來的規(guī)劃是專注于做好獸用生物制品，公司重點發(fā)展方向是獸用生物制品，也是做我們最擅長的事情。

    記：公司的疫苗研發(fā)、生產(chǎn)基地在建成投產(chǎn)后規(guī)模有多大，產(chǎn)品涵蓋哪些方面？有哪些是值得用戶期待的新產(chǎn)品？
　　林：公司新的疫苗研發(fā)、生產(chǎn)基地占地82畝，總投資2.5億元人民幣，分兩期建設(shè)，一期投入約1.2億元，主要建設(shè)活疫苗車間，預(yù)計在2014年3月份投產(chǎn)，二期投入1.3億元，建設(shè)滅活疫苗車間和新型疫苗生產(chǎn)車間，2015年全部建成，該建設(shè)項目嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行設(shè)計，并選用國內(nèi)外較先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備、較高的自控水平和良好的科研與檢測裝備，從而具備完善的生產(chǎn)環(huán)境，保證產(chǎn)品質(zhì)量。公司新的疫苗研發(fā)、生產(chǎn)基地建成后，可覆蓋生產(chǎn)獸用生物制品的大部份產(chǎn)品，即可全面投產(chǎn)全新核心產(chǎn)品，進(jìn)一步提高核心競爭力，擴大市場份額，提升主營業(yè)務(wù)收入和贏利能力。近期公司重點推出的新產(chǎn)品主要有豬瘟活疫苗（傳代細(xì)胞源）即ST豬瘟、藍(lán)耳病活疫苗、偽狂犬活疫苗等。

　　記：國內(nèi)的生物制品生產(chǎn)企業(yè)都是產(chǎn)研相結(jié)合的。能否介紹一下公司的科研團隊？
　　林：在科研方面，公司股份重組后，通過整合公司現(xiàn)有的科研力量，被昆明市科技局認(rèn)定為昆明市企業(yè)技術(shù)中心，現(xiàn)正在申報云南省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定工作。在橫向合作中，充分利用區(qū)域優(yōu)勢，積極開展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科研活動，現(xiàn)與云南省動物疫病預(yù)防控制中心、云南省畜牧研究院和云南農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位合作開展多項科研項目。另與股東單位廣東永順生物制藥股份有限公司也有合作開展的研發(fā)項目，預(yù)計這兩年可聯(lián)合申報幾個新產(chǎn)品并獲得新獸藥證書。

　　記：林總接手公司至今有何深刻的體會？會不會感到壓力特別大？
　　林：我大學(xué)畢業(yè)后一直從事獸用生物制品的生產(chǎn)管理，十多年的從業(yè)經(jīng)驗對本行業(yè)有一定的了解，到云南生物制藥有限公司也有兩年多時間，通過對本地文化的理解吸收和向公司同事的學(xué)習(xí)，為我個人的職業(yè)生涯成長增長了寶貴的經(jīng)驗。但也深刻地感受到，目前獸用生物制品行業(yè)競爭的殘酷，現(xiàn)在的機會比以往小得多，像我們這種剛起步的企業(yè)要快速發(fā)展，面臨的困難很多，如資金問題、產(chǎn)品鏈問題等都會影響到企業(yè)的發(fā)展，對我個人而言壓力是很大的，獸用生物制品行業(yè)的第一個黃金十年已過去，這幾年也將是行業(yè)重新整合和并購的時期，能否抓住機會，尋求到適合企業(yè)發(fā)展的道路，對于公司和我都是一個挑戰(zhàn)。
　　　
    再次感謝林總接受本刊的采訪！相信云南生物制藥有限公司在以林總為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下會闖過一個個困難，產(chǎn)研出更多受客戶追捧的產(chǎn)品，不但肩挑起云南省畜牧業(yè)健康發(fā)展的重任，更成為保衛(wèi)我國畜牧業(yè)健康發(fā)展的堅強衛(wèi)士。
　　　 （采訪日期：2013年6月24日）